8月15日下午，商城在第一会议室召开了推行“六常”管理法专题工作动员会，中层助级以上干部参加了会议，会议由总经理江希琪主持。

会上，副总经理王余堂首先传达了扬子江集团推广“六常”管理法的通知精神和安排部署，并宣读了《商城推行“六常”管理法的实施方案》。

随后，江总指出了推广“六常”管理法的重要性和必要性，强调了这次会议既是动员会更是工作安排专题会，并提出推进工作的三点要求：一是统一思想，充分认识推广“六常”管理法的重要意义。围绕商城发展的需要，从细化入手，改变工作方式，培养良好工作习惯；从内化转向外化，改变工作行为，提升工作效率。二是结合实际、突出重点。为确保“六常”管理法取得预期和长期的效果，全体员工要有彻底改变不足的决心，通过各部门制定的推行计划，要在管理中形成规范，从而带来经营管理的新思路，新气象。三是认真学习，落实工作。按照“六常”实施方案的内容，要认真学习，领会要点，按时间节点将工作落到实处，进一步提升管理服务水平，切实做好“六常”管理法的全力推进。