9月13日下午，商城在第一会议室召开了 “六常”管理法交流推进会，会议由副总经理王余堂主持，中层助级以上干部参加。

会上，各部门先交流了“六常”计划的推进情况。接着，商城“六常”管理工作组简要通报了商城“六常”管理前一阶段推进工作的举措及下一阶段工作重点，要求各部门结合扬子江集团验收标准，规范完善“六常”工作台帐。

最后王总充分肯定了大家在开展“六常”工作以来所做的具体工作，并提出了三点要求：一是思想上要重视，特别是领导干部要带头重视，要把怎么做、学会做、认真做、做到位的工作方式传达给每个职工。二是工作要落实到位，规章流程要细化，要具有可读性、操作性、时效性，并落实到人，落到实处，使之常态化。三是工作要出效果，“六常”不是走过场，更不是形式，我们要把“六常”融合到工作生活中，从一言一行、一举一动入手，进一步改进工作方式，提高工作效率。