2007年11月12日下午，张旭明同志主持召开商城领导班子会议，总经理室全体成员到会，办公室、物业管理部和保安部主要负责同志参加了会议。

 会议首先由戴晓君同志传达了扬子江十月份工作交流会的精神，他重点传达了朱元豪同志对当前工作的七个“围绕”的总要求：一要围绕目标抓冲刺，二要围绕项目抓进度，三要围绕服务抓提升，四要围绕“五清”抓管理，五要围绕实际抓学习，六要围绕资源抓整合，七要围绕明年抓筹划。

 在王余堂同志向会议通报了商城主楼二、三层招商等自营筹备工作后，李宏明同志对主楼二层适当装修提高档次的方案作了总体说明，刘卫东同志、张国安同志分别就电设施、空调、过道吊顶、地面、消防设备对装修方案进行了说明，与会班子成员对方案进行了询问并就方案重要细节作了研讨，初步确定了主楼二层装修方案。

 张旭明同志指出，当前工作任务繁重，要分三组同时进行，一是由王余堂牵头负责经营工作，目前有800万租金要收取到位，特别是家具城，收了定金才定心，收了租金方安心，因此一定要保持头脑清醒、加强工作力度，在签订合同前预收租金到位。二是由李宏明牵头负责家具城装修工作，要又好又快地开展装修工作，力争在元月上旬商城家具城顺利开业。三是由戴晓君牵头负责临时用工改革工作，这项工作各分市场方面由市场管理部负责督促，保安部临时用工换血任务重，一定要抓紧抓好。他强调了当前工作的要求，一要抢时间保质量，要秉承商城在重要工程建设和重要工作方面速度快、质量好、啃硬骨头、打硬仗的传统，确保各项工作齐头并进，一起达标。二要重安全保稳定，三大任务都与安全、稳定相关，各部门、各责任人要在抓好工作的同时，充分重视当前特殊时期的安全稳定工作，力保收入稳定、客户心定、商城安定。