3月30日上午，扬州商城召开月度扩大工作会议，领导班子成员、各部门中层以上干部及扬子江集团管培生参会，总经理沈兵主持了会议。

会议上，各部门负责人分别汇报3月份重点工作完成进度情况和4月份工作开展计划。各分管领导结合分工对存在的问题作了梳理强调，对下一步相关工作的安排提出了具体要求。
    沈兵对商城近期市场营销、招商、内部管理服务等工作进行了点评，明确下一步5个重点工作：一是“3.15.”营销活动达到了预期的效果，增强了商户信心，相关部门要提前对5.1活动进行筹划；二是3月份招商工作喜忧参半，要重视安商维稳工作，加强招商力度，结构调整，开展精品招商，对单品牌多系列招商进行研究；三是研究改善商场美陈导示，进一步提升经商环境；四是根据已定的方案，组织推进租金收取工作；五是积极做好市“正版正货”示范街区的申报工作。沈兵提出三点要求，一要树立大团队协作精神，围绕大商城一盘棋，以大格局与胸怀，克服主观思想，开展全员营销；二要以强烈的危机意识，特别是行业发展危机，人才队伍危机，主动调整，主动求变；三要增强解决问题的能力，系统的主动思考，制定方案，以团队的智慧力量，推动工作开展。
    党总支书记、董事长江希琪指出，通过部门的工作交流汇报，相关重点工作均在有序推进落实，但各部门的工作进度、效果还存在不平衡性，有些工作尚需加大力度、加强协调，各部门要以分管领导强调意见，忠于职守，扎实推进工作开展，认真筹划下一步工作。他就当前商城市场面临的严峻形势作了分析，强调要求全体同志要认清形势，进一步提高危机感、责任感，激发斗志，主动作为，认真调研分析，拿出工作举措，改思想，改观念，改方法，改服务，改质量，以狼性团队精神，推进各项工作高效有序开展。