4月21日,扬州商城总经理沈兵主持召开经营部门专题会议,全面总结分析一季度市场经营情况,安排部署下一步重点工作开展,经营部门中层干部、扬子江集团管培生参加会议。
会上,沈兵结合市场形势,对商城当前的招商工作、营销工作、异业落地情况、市场服务管理状况作深入分析;各部门分别就从业人员管理、经营区域调整计划、营销活动落实、户外广告招租等情况依次进行汇报。
沈兵强调,经营部门要认真思考,潜心研究,分类分层次梳理现状与难点,学习先进经验,看齐标杆产业。同时要求:一是要进一步强化招商工作,加大商户关系维护,积极抢占市场,做到措施落实,数据清晰;二是要加强从业人员管理培训,提升从业人员规范化、专业化服务意识,加大晨会、市场巡查监督力度;三是要做好宣传观念、宣传方向调整,从侧重商城整体形象宣传转变至与各商户多元化宣传并行,形成宣传的集聚效应。四是要因时、因地制宜推进营销活动,引进异业渠道合作,增加流量人气。
