7月8日下午，扬州商城半年工作总结会议在商城七楼会议室召开，部门中层以上干部及扬子江集团管培生参会，总经理沈兵主持会议。

会议听取了六个部门负责人的上半年重点工作开展情况及7月份工作开展计划的汇报。高级财务经理徐国锋、总经理助理陈康分别汇报了所分管的部门的状况，阐述了下一阶段的工作重点。
    会议上，总经理沈兵首先总结了当前市场经营的现状，通报了商城上半年经营数据和各部门绩效指标完成情况，对各部门工作开展情况进行了点评。

随后沈兵对商城下半年的发展工作从四个方面做出了要求：一是要求各部门围绕市场持续稳定经营，做好半年工作总结，找差距、找问题、定措施，为下半年的目标实现打好基础。二是加强市场经营与招商管理，相关部门要把好政策关、用好用足政策，在招商力度、广度、深度上下功夫，争取出租率有新的突破。三是强化市场安全与质量管理，严格制度执行，操作规范，保持市场良好的运营质态。四是有序推进西侧街区建设与招商、营销活动推广、户外广告竞拍，提升现场管理、公寓租赁、人力资源管理水平。

会议最后，沈兵指出：商城下半年的市场经营管理工作任务艰巨，要求各部门干部履好职，共谋划，带动职工抢抓机遇，团结奋进，努力实现全年工作目标。