2022年2月10日上午，扬州商城召开节后收心暨工作动员会。会议由党总支书记、董事长江希琪主持，领导班子及中层以上干部参加会议。
    会上，总经理沈兵对全年工作开展提出了三点要求：一是集中思想，切实把注意力集中到工作中来。要迅速调整状态，尽快恢复经营秩序和工作秩序，保持良好市场运营状态和工作状态；二是转变作风，切实发挥好中层干部的骨干作用。要“讲团结”，树立“一盘棋”思想，营造团结协作氛围；“求实干”，及时掌握市场变化，积极思考，主动作为；“勇担当”，碰到矛盾不绕弯，发现问题不迁就，遇到困难不回避，面对责任不推诿；“甘奉献”，提升自身思想觉悟，弘扬创业顾大局干事讲奉献。三是做好当前重点工作，积极谋划全年。要结合新一年经营目标的总体提升，提前谋划、积极开展全年的营销方案、招商工作，继续跟踪与盒马鲜生的合作，积极做好西侧街区和市场主业态的招商。疫情防控上，要持续做好常态化管理，扎实落实防控工作各项要求。安全工作上，要筑牢市场经营的安全底线。
    江希琪代表商城党政班子向全体员工送上了新春祝福，对全年工作的推进提出三点意见：一是勤耕勤作起好头。今年是“十四五”规划实施的第二年，也是党的二十大召开之年，新的一年有机遇、有挑战，商城全体干部员工要严阵以待，关注形势、研究政策，及时应变。全体同志心思要迅速集中，状态迅速调整，经营秩序迅速恢复，严明工作纪律，强化工作作风。二是善谋善作抓重点。面对目标责任，要做好全年工作规划，在重点工作推进过程中，要有方法、有抓手，要突破项目建设重点，要优化市场服务，强化市场管理，争取借助盒马合作东风，促进市场业态的融合转变，推动今后的转型发展。三是稳步前行看结果。请同志们工作要精益求精，务实肯干，做到执行有力，杜绝纸上谈兵；要改方法，抓落实，做好工作统筹协调，心中有数；要用好监督考核机制，利用“五自积分制”考核，做好工作监督考核；要加强领导，干部要做到靠后能谋划、靠前能指挥、临阵能战斗，率先而为，乘势而跃。
    最后，江希琪强调，过去的一年，通过全体同志的努力，商城市场得到了稳步发展，新的一年里，希望大家要以虎的冲劲闯劲勇毅前行，汇聚力量，迎难而上，再创辉煌！