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凝心聚力,共谋新章——扬州商城召开年度工作部署会
发布时间:2024年1月16日 阅读次数:270  [打印本页]  [关闭窗口]

1月15日,扬州商城在七楼会议室召开了年度工作部署会。党总支书记、董事长、总经理沈兵主持会议,班子成员及全体中层以上干部参加会议。

会上,各部门主要负责人根据职能对2024年全年工作思路及近阶段工作情况作了汇报。副总经理陈康围绕分管工作,就商城规章制度完善、营销活动制定、市场安全保障及人才培养等方面作了意见交流。

沈兵对各部门近期工作及所作的2024年工作思路给予了肯定。通报了商城2023年全年经营情况,就如何在严峻形势和行业拐点中提效益、创增收,谈思路,列举措。随后,对2024年工作高质量推进提出三点要求:一是面对当前挑战,力保市场稳定。要确保一切工作以经营为中心,发挥招商主动性和积极性,加大同品类市场走访,增强商户储备;要全面落实“全员招商”“以商招商”,层层分解员工招商责任,制定完善商户招商落地激励机制,提升招商效果;要同步做好老商户稳商工作,压实责任和底线,对照制度,综合权衡,凝聚情感共识,提升服务水平;要保持新业态商户的跟进,对小西街及楼层合并后的空置场地,及时接洽异业,多层面宣传,助力人气提升和氛围打造;要提前谋划全年营销活动,落实商户小营销帮扶,细化楼层调整后续工作,守土有责,形成合力。二是抓实各项管理,提升运营质态。要抓牢商城规章制度的修订和执行,完善绩效考核办法;要强化市场管理,做好全年员工、市场从业人员的培训计划,有重点、有专项、有目的地加强市场秩序管理,进一步强化劳动纪律,常态化开展楼层晨会,定期开展主题大晨会,确保形式上有变化、内容上有主题;要强化安全管理,绷紧安全之弦不放松,同步做好消防、设备设施、现场施工等安全工作,提升安全意识,加大现场监管。三是强化工作作风,提升履职能力。要加强学习,提升管理能力。领导干部带头学习规章制度及所在领域的专业知识,创新管理方式,增强判断能力和指挥能力,提升自身素养与工作威信;要敢于担当,攻坚克难。做到有位有为,有职有责,正视问题与矛盾,发挥模范带头作用;要有大局观,做好表率。牢牢把握习近平总书记对江苏干部队伍提出的“当表率、做示范、走在前”总要求,树立一盘棋思想,发扬团队精神,精准谋事不盲断、程序办事讲规矩、严细干事不粗放、认真做事不敷衍,解决问题不推脱。

最后,沈兵对年前未完成工作再作指导部署,确保全年工作良好收官。


 
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