6月5日下午，扬州商城召开经营分析会。会议由市场运营总监陈国主持，市场运营部全体中层干部参加。商城党总支书记、董事长沈兵到会并作重要指示。

会上，沈兵听取了参会人员就自分工楼层的内部管理、商户服务、费用收取、商情动态及市场调研分析的工作汇报，逐一进行了点评，并肯定了运营部组建半年来在改进工作作风、狠抓内部管理、确保主业营收等方面做出的努力和取得的成绩。随后，结合当前时间过半，任务艰巨的实际情况，对经营一线的运营部干部员工提出了三点要求：一要有信心、有目标，善于抢抓机遇，确保既定目标高效完成；二要再用心、多谋划，要不断总结，适时调整工作方法，不墨守成规；三要有耐心、多思量，面对难题要静下心，善沟通多思考，寻求解决问题之策。

最后，沈兵强调，下一步工作要锚定目标任务，实现时间过半，任务过半。要抓住机会，勇于挑战，工作上严谨规范，相互支持，共同成就。