2009年元月16日晚，扬州商城全体员工参加了在花园国际大酒店举行的公司年度总结表彰大会。大会由王余堂副总经理主持，会上，张旭明总经理作了年度工作报告，戴晓君副总经理宣读了年度先进集体和个人的表彰决定，公司领导班子集体为获奖者、获奖集体代表颁发了证书、奖状。张强董事长到会并作了重要讲话。

张旭明认真回顾了公司2008年度的工作并提出了2009年工作思路。2008年，商城一以稳定市场为前提，考核激励，稳中求增；二以经营促销为重点，参与竞争，聚集人气；三以薪酬改革为动力，以岗定薪，奖勤罚懒；四以放心消费为主题，推动创新，打造诚信；五以财务预算为依据，节支降耗，控制费用；六以做大做强为目标，规划发展，早作准备；七以安全管理为保障，预防为主，有备无患；八以企业发展为中心，保驾护航，发挥作用。通过这一系列的工作努力，全年经营指标全部上升，全面超额完成了扬子江集团公司的考核定额。2009年，商城一要统筹兼顾，全力以赴地推进商城市场的改造升级；二要整合资源，与时俱进地提升市场营销的动作水平；三要抓住根本，真心实意地做好商城客户的服务工作；四要系统培训，循序渐进地增强干部员工的职业素质；五要保持警觉，动静结合地抓好非常时期的安全防范；六要营造和谐，各尽其职地发挥党群组织的应有作用。

张强在讲话时充分肯定了商城各项工作，他说，2008年，扬州商城经营业绩显著，工作重点突出，应对竞争有力，考核措施有效，改革成效明显。他勉励商城人在2009年再接再厉，争取更大的突破，他要求商城围绕发展与稳定，做到十个做好，实现十个保证：一做好队伍的思想工作，保证旺盛的斗志。二要做好客户的宣传，保证客户立足商城的信心与信念。三做好部分市场客户的搬迁安置，保证市场持续繁荣与稳定。四做好建设项目准备工作，保证项目序时开发。五做好市场扩容升级的布局规划，保证市场格局的合理性与前瞻性。六做好高大新商品、客户的招商储备，保证市场的吸引力、竞争力和占有率。七做好全员培训提质工作，保证适应现代化市场管理的需要。八做好市场安全管理，保证市场正常经营。九做好党建工作，保证党组织政治核心作用、党员先锋模范作用、工青妇桥梁纽带作用。十做好廉洁自律、作风建设工作，保证队伍的纯洁、奋进。最后张强号召商城人在扬子江集团的领导下，振奋精神，齐心协力，克难求进，争作贡献，将工作思路化为发展出路，为扬州商城的再次腾飞贡献力量。

年度总结表彰大会在兴奋热烈的掌声中胜利结束。紧接着，全体与会员工来到宴会大厅参加一年一度的联欢晚宴。各部门员工以自编自演自唱的形式，既自娱自乐，又讴歌商城，干部员工互相祝酒，大家用欢声、笑语，歌声、舞姿热情地表达对一年收获的喜悦，对新年美好的憧憬。人人心中都深切感受到商城大家庭的温暖，近两小时的时间内，宴会厅始终流淌和谐、洋溢欢快。

张旭明总经理作年度工作报告

受表彰的优秀职工

受表彰的优秀班组长

受表彰的先进部门代表接受奖状

灯厨家纺市场员工自编自演小品剧祝福商城明天更加辉煌

五金型材市场全体成员为商城这片热土载歌载舞