2009年2月3日下午，商城总经理室召集各部门助理以上干部团拜。团拜会由党总支书记、副总经理兼工会主席戴晓君主持。戴书记传达了扬子江集团年度总结表彰大会的精神，重点对朱元豪总经理的讲话进行了传达，他说扩建升级提档是商城2009年的重要工作，朱总对商城提出“要统筹兼顾，全力以赴推进改造升级工作，同时要稳定市场、稳定客户、稳定收入，努力提高竞争能力”， 为此，商城上下一定要增强信心，化危为机，在机遇中寻求发展；激活机制，深化改革，在创新中促进发展；保持增长，促进循环，在经营中体现发展；加快发展，做大做实，在效果上落实发展。

张旭明总经理在团拜会上作了重要讲话，他分析了全年重点工作：在扬子江角度，一是要尽早确定商城项目设计方案，二是筹措建设资金，三是制订项目开发时间表。从商城角度来看，要围绕项目推进做好四点。一是妥善制订客户安置方案，二是实施搬迁腾让分流，三是化解各类矛盾，做好安全保障，四是稳定项目建设期间的经营工作。张总强调，春节已过，各部门要紧张起来，正式投入到工作中，要抓好开头。对于一季度工作，张总在会上进行了布置。最后，张总重述了朱总在扬子江年度会上揭示的四个不成正比现象，一是投入与产出不成正比，二是工资与效益不成正比，三是布置与落实不成正比，四是职务与责任不成正比。张总告诫与会各部门负责同志，要在思想上、行动上对此加以重视，各部门要认真地自我排查，如果存在诸如此类的情况，希望在新的一年里认真加以改进。

整个团拜活动，总经理室与各部门负责人品茗叙事，共同回顾过去一年的奋斗与成果，一起展望新一年的任务和目标，会场气氛团结紧张、严肃活跃。

2009年2月4日上午，扬子江集团公司党委副书记、纪委书记兼扬州商城董事长张强与扬子江机关党总支书记王明堂来商城检查工作，商城总经理室就传达贯彻扬子江集团年度总结表彰大会精神、当前工作布置和全年工作思路向扬子江领导进行了汇报。张书记对商城工作表示肯定，对节后商城员工的工作劲头表示赞赏，他要求商城总经理室一定要带领干部职工，凝心聚力，实干当前起好步，紧抓项目促发展，稳定经营求增长，以实际行动落实朱总在会议上提出的要求。