2009年7月20日下午，商城总经理室召集各部门助级以上干部会议，会议由副总经理王余堂主持，各部门负责人在会上汇报了半年工作，王余堂传达了扬子江年中工作会议精神，党总支书记副总经理戴晓君通报了学习实践科学发展观活动分析检查报告并就整改落实阶段工作进行了布置，总经理张旭明在会上作了重要讲话。

各部门都准备了书面汇报材料，对上半年工作认真总结的同时，重点分析了工作中的不足和薄弱，对下半年工作进行了安排。

王余堂在传达扬子江年中工作会议精神时，重点解读了朱元豪同志“六个变化、六个不平衡、六个推进”的讲话精神，与会干部都作了认真记录。王余堂最后传达了张强副书记在总结会议时的讲话，要求与会各部门干部认真贯彻落实好朱董的讲话精神，一在思想上自我剖析，对照六个不平衡，认真反省自身，查找并整改思想上的不适应和工作中的薄弱点；二在工作上按照六个推进的总要求真抓实干，为实现商城全年目标任务尽心出力。

根据深入开展学习实践科学发展观活动的要求，戴晓君通报了前一阶段征求意见汇总情况、通报了领导班子分析检查报告，重点就整改落实阶段的实施工作进行了布置。他指出，整改落实阶段是学习实践科学发展观活动抓深化、抓落实、见行动、见成效的重要阶段，张强就这一阶段工作提出了“实”、“狠”、“精”的要求，即制订整改落实方案，要围绕一个“实”字；集中解决突出问题，要体现一个“狠”字；完善体制机制建设，要坚持精而管用。根据张强的要求，结合商城实际，戴晓君提出一要继续深入学习实践科学发展观，二要明确整改项目、目标、期限、责任，三要注重落实、追求实效。

张旭明在讲话时指出，各部门汇报工作是今年干部竞聘以来的第一次工作交流，各部门总结客观、分析深入、思路清晰。扬子江年中会议把商城项目提高到了事关市场稳定、房地产发展、集团后劲与效益的高度，对我们商城人是极大的鼓舞。从戴书记的通报和布置中，大家应该体会到，商城深入开展学习实践活动是动真碰硬的，整改工作方案做到项目、目标、时限、责任四明确，希望各部门认真抓好配合落实和检查监督。

在总结上半年工作并布置下半年工作后，张旭明还强调指出，下半年工作有很大的不确定性，不管扩容升级项目是否动工，我们都将面临许多困难和矛盾,所以稳定是商城目前工作的关键词。他要求各部门要把维稳贯穿于工作的始终：一要围绕项目抓稳定，动工的话要重点稳定经营、稳定收入，不动工则要做好宣传解释。二要围绕服务抓稳定，对待客户的需求不仅要有反应，更要有求必应，不能解决的要给予解释。三要围绕营销抓稳定，下半年市场有淡有旺，要通过营销活动缓解矛盾，稳住人心。四要围绕安全抓稳定，安全无小事，特殊时期更要绷紧安全这根弦。他希望各部门在下半年工作中要明确重点、抓好要点、突击难点、做出亮点,把各自的本职工作抓实做好。