2010年元月18日下午，市场管理部召开了经营部门工作例会，对09年的工作进行总结，安排布置春节前后的工作，会议由商城副总经理王余堂主持，经营部门助级以上干部出席会议，企划部代表列席旁听。
会议首先由各部门就2009年的工作总结和2010年的工作计划做了交流发言，各部门的发言都非常有深度，有层次，有许多共性的地方，如：员工管理，以人为本，充分调动积极性；增收节支，方式多样，紧紧围绕创收节约；营销策划，取得成果，努力打造国企新形象；；安全管理，落实三场制，抓细节防控结合。
市场管理部徐巧玲副主任就2009年度经营部门的财务状况进行分析，并就2010年度新的绩效考核方案的调整情况做了向大家解释说明。
由于春节即将到来，市场部徐建军副主任，结合当前社情以及各部门的特点，特别强调了防火、防盗、防抢、防电、防滑、防冻等安全问题，并将最近各市场的现场管理情况做了通报提醒，还将“3.15”消费者权益日的相关事宜进行了安排布置。
最后，王余堂进行了总结性讲话，提出了六点：1、商城发展问题，现已明朗，指日可待；2、考核问题，今年开始实行《商户租金约定奖励的管理规定》，要求市场公正详细的记录好客户的资料档案；3、挖潜增收问题，将进一步取消优惠、补贴政策；4、营销策划问题，对“3.15”和发展前的营销策划工作提出了要求；5、客户交流问题，各市场应多加强与客户的交流，特别是针对大客户和敏感客户；6、安全问题，春节前后安全是重中之重，各部门需加强防范，市场部将于近期进行数次突击检查，如发现问题将给予重罚。
