2011年5月11日下午，扬子江集团在商城四楼会议室召开了商业贸易板块专题调研会，扬子江集团董事长、党委书记、总经理朱元豪，副总经理凌卫东，党委副书记、纪委书记张强，副总经理蔡余良，财务总监陈图松，人力资源部、商贸物质管理部相关人员和扬州商城、紫藤园、珍园商业街主要负责人参加。

会议由集团党委副书记张强主持，他强调了本次调研会的意义，并概括了商贸业存在的共性问题：资金短缺、如何合理避税、内部管理不够完善、体制机制有待创新，队伍综合素质不高和责任意识不强等。随后，扬州商城、紫藤园、珍园商业街和商贸物资管理部分别就存在的问题,下一步工作打算作了汇报。集团各职能部室和集团各分管领导就人力资源、税务筹划、内部管理等方面提出了相关工作建议和意见。

朱元豪董事长在总结发言时，指出商业贸易目前重点是做好调整和提升工作。扬州商城要抓好“三品”工程，一是保证卖场的品位。在卖场的美化、动线、标识和分布的设计上，要具有前瞻性和现代性。二是保证运行的品质。对现有的市场运行模式和管理模式进行改革，按照标准化、规范化的要求，进行市场营销、内部管理等。三是保证足够的品牌。加大招商力度，丰富品牌种类，全面提升商场的品牌档次，提高扬州商城的市场竞争力。珍园实业要力争保点扩面。保点上，要将现有商业街区做好、做足、做亮，提高出租率和市场吸引力，确保租金的到位；进一步提升物业管理水平、提高停车场利用率；开展系列有效活动，提高人气。扩面上，要研究成立物业管理公司和营销策划公司。紫藤园要重视投入汇报，加大租金收缴力度，集中争取有关政策支持。商贸物资要坚持稳中求进。求稳上，对税金、租金、出让金、解困金等问题专题研究，逐个解决；结合市部署工作，找准着力点和抓手，认真开展“争先创优”活动；求进上，要进一步盘活存量，加大资源整合，提高利用率，为今后发展奠定良好基础。