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“十一五”规划指明了商城的发展方向
发布时间:2007年1月15日 阅读次数:2600  [打印本页]  [关闭窗口]

   

    在商贸服务业方面,重点打造以扬州商城区域为核心的南部商圈。利用区域内既有高档酒店业、已开发和即将开发大型商贸业态的集聚效应,加快合资合作开发进程,盘活存量,争取增量,序时适量投资改造,改善经营环境,提升经营档次,新增经营面积10万平方米,继续保持市场规模效益在扬州建材家居行业的重要地位。同时,本着国有资本有进有退、保值增值的原则,积极规划、开发珍园和紫藤园酒店,发挥资源优势,调整经营业态,融入文昌商圈,为促进市区商业的繁荣作贡献。

商贸服务业战略措施

1)合作开发战略

借助打造扬城南部商圈的契机,发挥扬州商城的区位优势、品牌优势,积极寻求合资合作。通过股权结构的优化和引进资金、人才和管理,提升企业综合实力,增强商圈建设的带动力和贡献率。

2)结构调整战略

针对集团所属部分酒店规模较小、设备设施老化、竞争力削弱,且位处市区商贸中心、地理位置优越的特征,适当调整产业结构,合理规划,积极开发珍园、紫藤园,拓宽服务领域,努力挖掘资产的最大收益潜力。

3)资源配置战略

在现有基础上,科学配置资源,盘活存量,争取增量,通过发挥资源的最大使用效率,达到企业利益的最大化,为促进商业的繁荣做贡献。

 

 

 
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