2007年元月２４日上午，总经理张旭明同志主持召开助理以上干部会议。会上，副总经理李宏明同志传达了扬子江集团党委书记、董事长、总经理朱元豪同志在扬子江2006年度总结表彰大会上所作的工作报告精神。          

    如何贯彻执行朱总的报告精神，张旭明同志提了三点要求：一是要明确目标，要明白完成商城2007年度的经营目标发展目标，一切工作必须围绕目标来开展。二是要传递压力，部门要将上级精神、目前形势、年度目标传达到员工，要把工作压力逐层分解到个人。三是要真抓实干，目标清楚了、压力分解了，就要真抓实干，要立足岗位、积极主动，要联系实际，有所创新，与时俱进地推动各项工作。

    张旭明总经理还就年前工作进行了布置，特别就市场安全管理提出了要求。