2012年10月29日下午，扬州商城召开管理部门设置方案（讨论稿）解析会。班子成员、助级以上干部和大学生参加了会议。会上，总经理张旭明分别从部门设置的五个基本思路、七项原则要求、同类市场借鉴以及商城新部门设置后要达到的“五个有利于”等方面进行了详细的解析，指出此次部门设置的出发点一是部门职能专业化、二是强化营销服务功能、三是建立协调制约机制，并通过专业分工不交叉，同类合并不重叠、新增功能不缺失的方式来进行部门的设置。张总最后希望：各部门要围绕方案从系统性方面是否完整、功能性方面是否准确、协调性方面是否适合进行研讨，提出具有建设性的完善意见方案。