3月7日上午，商城召开月度工作会。党总支书记、董事长沈兵主持会议，领导班子、各部门主要负责人参加了会议。

会议听取了各部门2月份以来重点工作完成进度和3月份工作开展计划，副总经理陈康结合分管工作对相关部门下阶段的重点工作任务进行了布置。

沈兵结合各部门工作汇报情况，给予点评。并就实时出租率与财务指标分析等，对下一步市场经营工作从内控管理、营销活动、安全工作及作风纪律等方面进行了具体要求：一是有条不紊推进各项管理工作。要尽快启动主管竞聘工作，综合考量、多加研判，加大竞聘宣传，增强员工主动性；要做好薪酬结构调整工作，提升内控管理能力，适应企业发展与市场变化，提升员工积极性；二是扎实有效落实营销活动开展。要保障3·15营销活动的顺利落地，各部门协助做好活动推广、商户宣传、安全保障、秩序维护等各项工作，力促打造年度营销活动“开门红”；三是不遗余力提升务实担当意识。干部员工要兼顾原则性和灵活性，加强工作责任感，勇于担当，敢于担责，强化高效管理和执行力意识，发挥团队力量，行动同步，尽心尽责做好工作。