11月中旬，商城安排四人赴厦门参加了“经济增加值考核与价值管理”培训班的学习。两位管理学、金融学方面的专家系统讲解了当前的国内外经济形势、企业经营、管理、绩效导向的变革与发展以及经济增加值考核与价值管理的概念、内容、精髓、应用等。超前的理念、新颖的观点、精辟的分析令参训人员受益匪浅。

    中央国资委2010年已将EVA在117家央企全面应用，以此作为企业的经营考核和激励计划，并会逐步向地方国资委、上市公司、国营及民营企业推广应用，把经济增加值融入企业经营管理的全过程。

    EVA的核心思想是注重资本成本、鼓励价值创造、突出主业经营、提高资金使用效率、兼顾出资人与经营者的利益。EVA需要企业转变经营理念，从“利润导向”转向“价值导向”；从“规模扩张”转向“价值创造”；从“多元经营”转向“做强主业”，从“短期行为”转向“长期行为”。商城目前进行的升级改造工程项目将带来的变化和发展正与此理念不谋而合。

    通过这次培训，大家进一步理解了经济增加值的核心理念，了解了中国式经济增加值考核的特征，系统学习了经济增加值的计算原理和业绩评价功能，在EVA 今后全面推广应用时，能将所学的知识运用到实际工作中去。